2018
10.10

僕たちNO LIMIT3人の勉強会とは?

未分類

昨日は、表参道のALIVE事務所に。。

何気に初訪問だったんですよねー。。

そこに集合したのはNO LIMITメンバー。。

表参道の1階テナント事務所。。
なんか、ALIVEらしいカッコ良い事務所でした。。

今回、3人が集まった理由としては、経営に対しての数字をもっとNO LIMITで掘り下げようって会を開いたんです!!

まさに、うちらの勉強会!!

例えばね、、

●人件費比率って何%が正解なの?

●役員報酬って何%なの?

●材料費の定義は?

などなど。。
いろいろ、経営って数字がつきまとうじゃないですか!!

しかも、美容師って数字に極端に弱い。。

だから、それをNO LIMITでもっとわかりやすくしてやろう!!って、そんな意気込みの勉強会を3人揃って初めたんです!!

そして、最初に出したのは、、

こちら!!

西川さんのALIVE

鈴木さんのブレイス・ザデイ

大河内のGULGUL本店&下総中山店

そんな5店舗の数字を完全比較!

人件費、家賃、材料費、宣伝広告費】

どうです?
興味ありません??(^^)
見たくないっすかーー??

さすがに、無理でーーす!!(笑)

でもね、、、

僕たち3人も、こんなにリアルに自分たちの店舗を比較して見せあったのって初めてなんです!
そして、地域も単価も違う5店舗を比較して分析してみると、いろいろな事がわかってくる!!

いやーーー、昨日は本当に勉強になったし楽しい取り組みでした!!

これ、実はしっかりと月次決算が整理されて、財務的な会計がしっかりと出来ている3社だからこそ、すぐに比較出来るんです。。

じゃないと、なかなか難しい!!

まず、税理士に丸投げな税務会計のまま作った月次決算だと比較にならなかったりするんです。。

ここで、ゲストとして参加してもらったのが、髪書房の森井さん!

この5店舗の数字を比較しながら、いろいろな仮説を立て、この日に出来る限り(集中力が続く限りって事ね)の掘り下げをしました!

うちらの弱点,,

『飽きるのが早い………』

マジで、その辺は致命的な時があるのですが、なんとか昨日は3時間は集中が途切れず頑張れましたー!!

でもこれは、まだまだですね。。

ゼロイチをやろうとしてます!
だから、1日じゃまったく完成しません!

これ完成したら、マジで美容室を経営していくには、良いノウハウになると思うんですよねーー。。。

「社会保険入っても大丈夫ですか??」

「もう1人雇っても大丈夫ですか??」

「出店できますか??」

そんな質問を、1つの美容室としてのノウハウとして、形に当てはめるだけで答えが出てしまうような数字のシステムとか作りたいですよねー。。

飽きっぽい3人ですが、、、

どうか期待して待っててください!!

期待を裏切るのも得意ですが、、

今回は、ちゃんと3人で数字と向き合おうと思っております!!

また、新しく出来上がりましたら、オンラインサロン内で発表していきますねーー!

では。。

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この記事をかいた人

表参道や都内から千葉方面に「個室型美容室GULGUL」と「Hair&Make smoos'」の2ブランドで6店舗の美容室を展開する美容室社長。2年連続でメーカー主催の店販コンクールでは日本一に。「店販意識改革セミナー」などの講習活動もしている。『ぶっ飛んだ事が好き』とサロン経営の中にも洋服買取など異業種とコラボを取り入れたりする、ちょっと変わった美容室経営者。土曜日の週一回だけハサミを持ってサロンワークに励んでいます。

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