2018
10.06

美容室にコンサルタントって必要なの?

未分類

たまに僕のブログでも「コンサルタント」について書いてるのですが、

最近オンラインサロンで

「独立時のコンサルタントは頼んだ方が良いのか?」

という質問があったので、僕の考えを書きたいと思います。。

【結論】
安くて独立のノウハウを教えてくれるなら良いと思う。。

まず、条件として、、

●独立時の高いコンサルタントは無駄

そう思ってます。
いや、「無駄」は言い過ぎかな(笑)

これは、美容室の経営にだけしか当てはまらないと思って聞いてほしいのですが、独立時に高額なコンサルタント費をかけるって、凄く意味ないと思います。

料金に見合ってないんですよねー。。

独立時に必要なのって、

・開業届の出し方
・物件選び
・借入のしかた
・内装業者の選定

まあ、まだあるかもしれないけど、基本的に大したことないんです、。
そうですねー。。

5万円くらいだったらコストとして出してもいいかもしれない。。

まあ、基本的に自分でWebで調べれば全部でてくる知識なんですよね。、
だから、その自分で調べる時間をショートカットするためのコストだったら大いに有効だと思います!!

でも、、

それ以上でも、それ以下でもありません。。

「この人にコンサルに入ってもらったら、ぶち抜ける程の売上や成長が出来るかも!!」

とか思うのは幻想です。。
それは、誰にコンサルしてもらっても、なかなか難しいんじゃないですかね?

僕はコンサルの使い方って決めてます。。

【条件】

①ただ一つ、これだけは勝てないっていう専門分野を持ってるコンサル

②調べるのがめんどくさい時間短縮のコンサル

この二つですかねー?

①はうちで言うと『財務コンサル』を入れてます!!
何の為に入れてるのかは『銀行融資』の為です!

・銀行融資を受けやすくする為の決算書の作り方。
・銀行への提出書類の作り方。
・銀行との付き合い方

それを教えてくれます!
なので、この財務コンサルに売上の伸ばし方とか、社内教育のやり方など聞くことは絶対にありません!

突起した専門分野をサポートしてくれる為だけにコンサルをお願いします!!

②の時間を買うのは、、

助成金コンサル系かもしれないですね。。
最近、どこも使ってるキャリアアップとかなんかは、時間をかけて調べれば自分で申請出来たりします。

けど、それに時間を使うくらいなら、専門家に任せた方が良いと思うし。。

でね、、

あまり信用出来ないのが、

「なんでもコンサルしますよー!!」

みたいなスタンスのコンサルタント。。
売上も求人も集客もなんでも相談して下さい!!みたいなスタンスでやってる人も見かけるけど、、、

凄く思うのは、

「だったら、コンサルなんかやらずに自分で美容室経営しちゃえよ!」

そう思ってしまうんです!

どんな業種も、基本的にはいろいろな複合的な要素が絡んで事業として成り立ってます。。
例えば、その会社が不調だとしても、その理由って一言だけでは言い表せないんです。、

特に、美容室なんか外部の月一回しか話さないコンサルに任せた所で結果が出るわけないって思っちゃう。。

だから、僕が信用するのは、、

「専門的な分野」

なんです!!

最近、ちょっと興味あるのは、、

『社内ミーティングを教えてくれるコンサルタント』
とかいないかなぁーって思ってます。。

まあ、いたとしてもコスト次第ですけどねー。。
そう言う人には、本当にその分野しか期待してないんです!

経営って、一つ一ついろいろな専門分野があって(税務、労務、財務、教育、求人、集客などなど)

それを、いろんな人に助けてもらいながら、トータル的にバランスよく結合させて運営していくのが経営者の仕事だと思うんですよねー。。

だから、、

コンサルにしても、、

丸投げじゃないんです。。

すぐに、そういう事を丸投げしたくなる、
けど、そうじゃなく、いかに専門家を活用出来る自分になれるのか?が重要なんじゃないかなって思うんですよね。。

だから、やはり二つ。。

●専門分野
●時間短縮

時間短縮に対してのコストって最小限に抑えた方がいいと思ってます!
だって、本来は自分で調べて出来る分野ですからね!!

まあ、専門分野はその時の費用対効果でコストがきまるのかな、、

僕のコンサルに対しての考え方は、こんな感じです。。

うーーん。

自分がコンサルタントになるとしたら、なにを専門にするんだろう??
どうかなぁーー?

オンラインサロンとかで、経営の先生をやってますけど、僕がやってるのってコンサルじゃないんですよね。。

知識の共有。。

だから、手取り足取りなにか教えたりしてないんです。。

知識の共有だけして、あとは受け手のメンバーさん達に、その情報の活用の仕方はまかせるってスタイル。。

だから「投げっぱなし」なんですよねー。。

『結果にコミット』させる為のモノではない。。

そこがコンサルタントとの違いだと思います。。

まあ、いろいろ胡散臭い人を僕はコンサル業界の人で見すぎてしまっているので、偏見的な考えなのかもしれません。。

素晴らしい人だって必ずいるはずですからね。。

また、そんな人と出会って考え方がかわったら、ブログで共有しますねーー!

と、

今日は土曜なので。。。

では。、

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この記事をかいた人

表参道や都内から千葉方面に「個室型美容室GULGUL」と「Hair&Make smoos'」の2ブランドで6店舗の美容室を展開する美容室社長。2年連続でメーカー主催の店販コンクールでは日本一に。「店販意識改革セミナー」などの講習活動もしている。『ぶっ飛んだ事が好き』とサロン経営の中にも洋服買取など異業種とコラボを取り入れたりする、ちょっと変わった美容室経営者。土曜日の週一回だけハサミを持ってサロンワークに励んでいます。

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