美容室社長をしている大河内隆広のブログです。日々の美容室経営で気になったこと、学んだことなどを好き勝手に書いていきます！

新年は、必ずなにかしら変革を持ちたいよね、

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今年から、ちょっと店舗ごとに月一回は食事に行こうかなと思ってます。。

店長、副店長、チーフなどを連れて、最近の店舗での問題とか悩みや、むしろ良い方向に進んでる事をしっかりとヒヤリングできたらなぁ、と思って始めました。。

昨日は下総中山の2人と。。

まあ、定期的に会ってる事は多いのですが、やはり違う店舗も一緒の場所だと、その店舗の話だけをしっかりと聞くことが出来ないんですよね、、、

むしろ、しっかりと平日に店舗回りが出来ていればいいですが、どうしても6店舗を定期的に最近は回れてないし、あと営業中に訪問するのが居場所ないというか、、

まあ、みんな接客してますからね、、、

本当は、すべてのスタッフと、定期的に話なんか聞ければ理想だとは思うのですが、最低でも、その店舗の役職に就いているスタッフとのコミニケーションが大切かなと、、、

そんな気持ちで始めてみました。。

少人数で集中して話す

僕は、やはり少人数で話すのが好きですね、、、

やはり、人数が5人以上になって、飲み会するとまったく話の中身がなかなか無い。。

なにか、しっかりと話したい時は、やはり少人数です。。

まあ、僕なんて他の店舗の美容師さん達と大勢で飲んでる時が多いですが、本当に深い話がしたい時は3人以下でしか行きません。。

5人以上になると、まったく勉強にならないんですよね〜

まあ、ただただ楽しい！！

もう、同業者との飲みニケーションは、アホな話が多いので、めちゃくちゃ楽しいから大好きなのですが、まったく勉強にはなりません。

もう、やはり本当に仕事の話をする時は3人以下に必ずしますもんね、、

だから、この店舗ミーティングも同じ事なんです。。

一緒に食事してても、6店舗の店長が集まっての話題と、1店舗だけの時とは、話の質が変わってくると思うんです。

まあ、議題があってのミーティングではないから、僕としては食事でもしながら、いろいろ現在の店舗状況が聞ければそれでいいんですよね、、

そこが大切。。

1月はやはり、いろいろ変革を持たせなきゃね

必ず、なにか新年が開けると、少し変化をつけたくなるのです。。

むしろ、昨年とまったく同じ事の繰り返しだと、なにも進化してない気がしちゃって、、

僕の中での格言として、、

『現状維持は衰退と同じだ！』

そんな言葉が、すごく強く大切にしているんです。。

まあ、これは本当にそうだと思う！！！

絶えず、進化し続けなきゃ、特にビジネスなんかは、絶対に衰退していきます！！

例えば、今が絶頂期で今後も、この状態を現状維持していけるなんて、あり得ないんです！！！！

まず、衰退していきますよね。

僕は、進化し続ける事が「最低でも現状維持を保つ秘訣」だと思っています、

だからこそ、1番わかりやすい新年から、なにか少しでもいいから変化をつけたいと、なにか変えていければいいかなと考えちゃいます！！

その一環が、今回の食事会。

まあ、小さいことからコツコツと、、

今年は、もっともっとスタッフ達とコミニケーションをとり、しっかり最高の美容室にして行こうとおもいます！！

さーー、

土曜日！！

シューイチ美容師を、はりきってやってきまーーす！！！

では。