08.17
幹部ミーティングってどうやってます？
今日へは、朝から幹部ミーティング。。
GULGULの幹部ミーティングは、月に2回あるんですけど。。
朝の幹部ミーティング→仕組み
夜の幹部ミーティング→数字
のように、役割を分けて話すようにしています。。
あと、今日みたいに、、
メーカーさんが、新商品を紹介したいとの依頼があった時も、朝幹部ミーティングに来てもらい、商品プレゼンをしてもらう時間に当ててます！！
幹部ミーティングって皆さんは、どんな感じでやってるんですかね？？
うちは、昔だと営業終了後に集まって月1回のペースでやっていたんです。。
でもね、、、
集まるのが、その時によっては夜の21時とかになっちゃうんですよねーーー、、、
もう、営業終了後だから、幹部ミーティングのスタートから疲れが見えた顔つきの幹部達がミーティングするんです、、、
しかも、、、
結構、頭を使わなきゃダメな議題。。
僕ね、、、
疲れてる時に頭を回転させて、アイデアを産み出すのが苦手なんです、、、
（誰でもそうかな、、）
●疲れてる時
●眠い時
●腹が減ってる時
自分の経験上ですが、この状態の時には、どんなに時間を使っても良いアイデア出てこないんですよね〜(￣▽￣;)
そうすると、もうミーティングが無駄な時間でしかない。。
「こりゃ、無駄だな、。」
そんな思いから。
朝の幹部ミーティングが誕生したんです！！！
けどね、、、
例えば、営業前に朝早く来て、ミーティング出来ても1時間くらいでしょ？
もう、幹部で話し合わなきゃいけないカテゴリーって1時間じゃ無理。。
うーーん。
どうしよ〜。。
そんな感じで、朝の幹部ミーティングは、午前中だけを予約切ってもらい、朝の9時〜12時までの3時間をするスタイルに変わったんです！！
やっぱり、効率いいんですよね〜、、、
でね、
今、まさに幹部ミーティングを、また進化させようと思ってるんです！！（たぶん、進化だと思う、、、たぶん、、）
実は、、。。
幹部ミーティングやってる中。。
こんな意見が。。
「てか、朝の幹部ミーティングって3時間じゃ足りなくね？？？」
いや、そーなんですよね、、、
やっぱり足りないんです。。
実際に、この間『幹部合宿』で2日間のミーティングをしたんですけど、やっぱり効率良かったんです、、、
まあ、
「ミーティング時間をかければ、良いってもんじゃない！！」
という、時間を濃厚にして、短時間で結果を出してしまう方法もあるでしょう！！
てか、
そっちの方がスマートなのかも。。
けどね、、
GULGULの幹部ミーティングは、ちょっと方向を変えることにしました！！！！！
はい。
「月に一回、朝から夜までのミーティングをします！！！」
今までは、幹部達に午前中のみの予約を切ってもらったんですが、それを変更して、幹部達に1日事務所出勤の日を作ってもらい、月1で１日中ミーティングしようって話です！！
でも、店長達の売上がぁーー、、、
とか、考えたんですが、、、
まあ、それ以上の結果をミーティングで出せばいいだけかなと。。。
それと、ちゃんと店舗へ出勤する代わりに、事務所へ１日出勤してもらう事によって、責任を持ってミーティングしてもらえるかなと、、、
だって、本当はサロンワークの日を事務所出勤っすもんねーー！
まあ、月に１日をミーティングにして、どうなるのか？？
逆にダラダラと効率悪かったら、また元に戻せばいいかなと。。
うちのシステムは、ほとんどPDCAで回してるので、、
「まずは、やってみよう！ダメだったら辞めちゃおう！！」
そんな風土です！！
会社の数だけ、幹部ミーティングってやり方あると思うんですよね〜、、、
皆んな本当にどうしてるんだろ？？
そんな事を思い。
決めた日でしたーー！
また、やって感想がでたらブログにしまーーす！！
では。
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大河内隆広 昭和 53 年 3月 15日生 / 東京都出身 / 国際理容美容専門学校卒業 株式会社 GULGUL代表取締役 『美容室 社長』で検索すると1ページ目の検索順位1位にブログが出てくる。 現在、表参道、東京千葉で美容室を8店舗、イタリアンバル1店舗を経営。 2019年に飲食店トンガリアーノ新小岩店をオープン。 ガイアの夜明けに取り上げられて話題に。 有料オンラインサロンNO LIMITを主催。 会員数800人超。 2019年有料オンラインサロントップ10に選出される
